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生态木企业与配套资源由乱到治有序整合


浏览次数:10411     时间:2017-01-02

服务配套资源整合

四通八达的物流货运是生态木企业持续发展的催化剂。

人才、科技、信息、交通等公共基础建设以及物流、包装、仓储企业运作等统属于服务配套资源。在当今中国生态木行业,宏观经济的变化促使企业主动或被动地进行改变,诸多企业在“整合与优化”上作足文章。人才、技术中心迅速崛起;商贸服务平台不断完善;物流企业两极分化;物流联盟劲箭在弦。综观中国生态木企业发展历程,只有对配套服务行业进行有效整合,才能确保企业健康有序地发展。

有配套,才有完整产业链

在广州,生态木企业及其相关的配套服务业,形成了广州工业经济高度集中的产业特色。至2012年底,广州工业企业共有6000多家,其中生态木企业3000多家,从业人员10万多人,建成规模较大的生态木市场6个,形成了“上下游配套、产供销一条龙”的产业集群经济体系。

目前,广州拥有科技创新服务中心、生态木质量检测中心、网络信息服务中心、市场开拓服务中心等为主要内容的四大功能模块。现正进一步规划建设公共中介服务中心、职业技术培训中心等两大功能模块。

生态木企业的生产包含多个环节,除了上游的供应商和下游的经销商,生态木企业还需要和为数众多的配套服务企业打交道。生态木企业的产品需要包装,就需要和包装厂来往;生态木企业的产品需要运输,就需要和物流公司来往;生态木企业需要招聘员工,就需要和人才市场来往;生态木企业的资金需要流通,就需要和银行等金融机构来往。诸如此类活动,在生态木企业日常经营中不可或缺。

生态木企业的发展离不开当地的配套环境。正是因为广州拥有如此众多的配套服务企业,当地的生态木企业才能如鱼得水,迅速发展壮大。

配套服务产业整合如箭在弦

相对“第二产业”而言,服务业在我国经济体系中仍然不够成熟。目前,我国服务业依然存在规模偏小、水平偏低、服务落后、从业人员素质不高等问题。

就中国生态木行业而言,问题最大的就是物流业。以广州为例,广州拥有强大的物流吞吐能力,四通八达的货运线路在一定程度上起到了催化剂的作用。但是,生态木企业和物流公司相互依赖又彼此埋怨,代收代付、空头支票、索赔纠纷等不断发生,严重阻碍了广州部分生态木企业的发展。

正因为配套服务业的种种弊端,中国生态木产业与相关产业协会、组织不断沟通,希望完善相关的配套服务。在广州,政府多次出台相关政策,对物流、广告、金融等方面进行调整,以促进当地生态木企业发展。

随着中国生态木产业的发展,生态木企业的渠道向扁平化、深入化、精细化方向发展,生产向精益化、流程化方向发展,品牌向大众化、持续性方向发展。在生态木企业不断升级的过程中,对相应配套服务产业的需求也不断升级。因此,中国生态木企业也努力参与到配套服务产业的升级当中,双方形成互补合作、共建联盟的关系,以期共同发展。

生态木企业一方面得益于配套服务业自身的改善,另一方面也积极参与到配套服务业的升级整合之中。在广州,已经有很多生态木企业与对应的物流公司、广告公司、金融机构形成紧密的联盟关系,双方一荣俱荣,一损俱损。还有些企业在政府、协会的组织下,抱团进行配套服务的采购,以减少成本,同时方便配套服务企业的实际操作。

紧抓四点整合配套服务资源

对于生态木企业而言,其主要功能就是生产并销售产品。而生态木企业的配套服务资源,就是在企业生产和销售产品的过程中,为企业的各项经营活动提供便利和支持。因此,生态木企业和配套服务产业实际上存在共同的目标,就是将优质的产品以最佳的方式销售给终端消费者,最终获得利润。

生态木企业对配套服务资源的整合可以从以下四点着手进行:

一是企业和配套服务资源之间建立战略互信合作关系。如今,每个生态木企业都面临多个服务商,每个配套企业也为众多生态木企业提供服务。在这种“一心多用”的状态下,生态木企业和配套服务企业形成紧密的战略互信合作关系十分重要,是双方进行深入合作、资源整合的重要条件。

二是生态木企业和配套服务企业之间要彼此认可,停止相互指责、相互抱怨、推卸责任等行为。目前,生态木企业和物流、包装等企业之间还存在利益为上、彼此猜疑、推卸责任等行为,导致双方很大精力都耗费在解决矛盾的事情上,根本谈不上深入合作,更不要说资源整合了。

三是生态木企业和配套服务企业要各司其职,各自发挥自己的特长,形成互补。有些生态木企业喜欢对配套服务企业的工作指手画脚,仿佛自己才是专家。这种行为大错特错。企业应该做好自己生产、销售的事情,而物流公司则应该做好自己的本职工作。双方可以互相提意见,但是切不可越界。